1.傳統皮膚管理店市場萎縮。

過去，有條件的(of)女性通常選擇定期去皮膚管理店解決皮膚問題。然而，随着互聯網的(of)發展和(and)經濟的(of)發展，許多女性傾向于(At)選擇醫療美容來(Come)解決皮膚問題。雖然價格普遍昂貴，但效果更快。另一(one)方面，家庭護膚品和(and)家庭美容設備使大(big)量年輕人(people)和(and)消費能力較弱的(of)人(people)傾向于(At)家庭護膚，因爲(for)去皮膚管理店需要(want)特殊的(of)時(hour)間，在(exist)996猖獗的(of)今天，時(hour)間是(yes)人(people)們(them)最大(big)的(of)成本。然而，大(big)多數皮膚管理店不(No)知道也不(No)考慮如何升級以(by)适應新的(of)美容市場。

2.皮膚管理店品牌混亂。

美容行業門檻低，市場不(No)規範，管理力度不(No)足。美容行業尚未形成大(big)規模的(of)産業鏈，導緻美容産品項目琳琅滿目。假冒産品很多，即使不(No)是(yes)假冒産品，質量也參差不(No)齊。很少有皮膚管理店有自己的(of)核心競争力産品項目，美容品牌很難深入客戶心中。

3.皮膚管理店管理紊亂。

雖然有些皮膚管理店看起來(Come)生(born)意不(No)錯，但是(yes)年終算賬發現利潤不(No)多甚至虧損，這(this)和(and)皮膚管理店的(of)内部管理有關。管理紊亂使得皮膚管理店成本巨大(big)，皮膚管理店員工流失，留不(No)住人(people)才，經常招人(people)花錢培養新員工。另一(one)方面，管理紊亂的(of)顧客也會流失，導緻皮膚管理店的(of)忙碌。

4.美容行業成本激增。

租金。勞動力。價格，這(this)些皮膚管理商店的(of)運營成本，幾乎每年都在(exist)激增，在(exist)業績沒有顯著改善的(of)情況下，皮膚管理商店的(of)利潤越來(Come)越小，最終無法運營，隻能關閉。

5.拓客越來(Come)越難。

現在(exist)皮膚管理店太多，互聯網發達，人(people)們(them)有很多選擇。拓展客戶難度是(yes)所有皮膚管理店都會遇到(arrive)的(of)經營痛點。一(one)些皮膚管理店會盡最大(big)努力通過促銷來(Come)吸引顧客，但活動結束後，顧客很少。此外，美國(country)行業巨頭品牌的(of)擴張搶占了(Got it)有限的(of)客戶資源，導緻皮膚管理店，尤其是(yes)小膚管理店的(of)生(born)存空間越來(Come)越小。

這(this)些都是(yes)皮膚管理店經營中遇到(arrive)的(of)痛點。因爲(for)皮膚管理店屬于(At)服務業，要(want)想在(exist)服務業脫穎而出(out)，就必須重視以(by)上(superior)幾點。