我(I)們(them)開一(one)家皮膚管理加盟店老闆是(yes)核心 老闆是(yes)頂梁柱要(want)起到(arrive)帶頭作(do)用(use)，我(I)們(them)後面的(of)團隊能否跟得上(superior) 我(I)們(them)說什麽我(I)們(them)的(of)團隊能不(No)能聽得懂 聽得進 是(yes)否能夠做到(arrive) 這(this)就要(want)考驗到(arrive)我(I)們(them)團隊的(of)影響力了(Got it)。我(I)們(them)開一(one)家皮膚管理加盟店的(of)目的(of)是(yes)爲(for)了(Got it)賺錢 但是(yes)往往現在(exist)老闆一(one)個(indivual)人(people)沖殺在(exist)前，等于(At)他(he)在(exist)爲(for)這(this)個(indivual)團隊去打工 他(he)在(exist)養着這(this)個(indivual)團隊而非團隊爲(for)他(he)打工養着老闆 所以(by)做老闆很辛苦 做的(of)也很累 甚至有的(of)時(hour)候感覺到(arrive)很寂寞 因爲(for)他(he)說什麽做什麽團隊都沒辦法去領會到(arrive) 也沒有辦法去跟得上(superior) 這(this)就是(yes)做老闆的(of)一(one)種悲哀

第一(one)：要(want)同頻

同頻很重要(want) 一(one)年最少做四次全員營銷培訓，依然開一(one)家皮膚管理加盟店我(I)們(them)的(of)美容師的(of)手法和(and)服務技能都是(yes)沒有問題的(of)，那就是(yes)營銷技能所以(by)我(I)們(them)一(one)年 最少做4次的(of)營銷培訓。很多學習很多課程老闆參加了(Got it)員工沒有參加。老闆發布号令的(of)時(hour)候員工聽不(No)懂 背後還會說老闆神經病瞎折騰，因爲(for)不(No)同頻因爲(for)你們(them)對事情的(of)理解和(and)高度不(No)同 眼界也不(No)一(one)樣，所以(by)這(this)也是(yes)一(one)個(indivual)很正常是(yes)現象 我(I)們(them)員工也要(want)去參加培訓 這(this)樣老闆說什麽 員工才能逐漸的(of)聽得懂，培訓學習這(this)件事情不(No)是(yes)一(one)撮而就，而是(yes)一(one)個(indivual)日結月累潛移默化的(of)過程，我(I)們(them)一(one)個(indivual)季度至少要(want)培訓1次到(arrive)1-2天，可以(by)是(yes)閉店培訓也可以(by)是(yes)用(use)下午或者上(superior)午去做一(one)個(indivual)培訓，最好是(yes)請一(one)些培訓師到(arrive)店去做内訓，或者老闆在(exist)外學習之後  到(arrive)店做轉訓。

第二：多招學徒

很簡單皮膚管理加盟店學徒成本低易管理，主要(want)用(use)于(At)我(I)們(them)線下進行拓客以(by)及我(I)們(them)店内的(of)推廣和(and)宣傳，當然我(I)們(them)也要(want)給他(he)們(them)想要(want)的(of)東西 叫做等價交換，很多老闆不(No)願意去交學徒覺得什麽也不(No)會 然後還有去帶 還要(want)培訓很浪費時(hour)間，比較願意招成熟的(of)美容師 上(superior)來(Come)就可以(by)上(superior)手或者自帶資源等等

這(this)種快捷方式也可以(by)理解，如果你願意分享你的(of)知識和(and)經驗 一(one)些有價值的(of)東西 那你就多招一(one)些學徒 學徒畢竟成本很低 更容易去做管理 讓她先幫我(I)們(them)去做拓客 他(he)也更容易願意，那麽學徒也不(No)一(one)定要(want)保底工資 新來(Come)的(of)美容師一(one)般都有三個(indivual)月的(of)保底 很多美容師是(yes)過來(Come)混保底的(of) 一(one)家店能否有去擴張 開連鎖化經營取決于(At)你有沒有什麽人(people)才，那麽你想要(want)很好的(of)人(people)才 梧桐樹你要(want)去種起來(Come)，梧桐樹太小或者你根本沒有這(this)個(indivual)梧桐樹是(yes)吸引不(No)來(Come)鳳凰的(of)，那你就去第二人(people)才去引進，先引進學徒 花點時(hour)間去帶他(he)們(them) 也更容易帶 容易有忠誠度 因爲(for)這(this)個(indivual)學徒第一(one)次到(arrive)店裏去學的(of)這(this)個(indivual)店的(of)忠誠度是(yes)最高的(of) 慢慢的(of)換的(of)多了(Got it) 慢慢的(of)也就沒有忠誠度了(Got it)，所以(by)多招些學徒 對我(I)們(them)店的(of)人(people)氣 對我(I)們(them)的(of)發展來(Come)說也是(yes)有好處的(of)，我(I)們(them)要(want)看長遠 3個(indivual)月 半年，所以(by)建議大(big)家多招些學徒來(Come)用(use)，有人(people)氣 人(people)聚财聚。這(this)個(indivual)比例可以(by)是(yes)1:1 或者1:2，這(this)個(indivual)學徒工招來(Come)之後要(want)有個(indivual)成長規劃路徑。

第三：再小的(of)皮膚管理加盟店也要(want)有文化

什麽樣的(of)文化是(yes)好文化？網傳所謂的(of)十三大(big)準則就很不(No)錯啊！比如：

①聽話照做，不(No)折不(No)扣立即執行

②全力以(by)赴,成功與借口不(No)能并存

③爲(for)使命工作(do)

④珍惜,珍惜你所擁有的(of),并抱持感恩之心…

别覺得這(this)些很幼稚，這(this)就是(yes)最簡單實用(use)有成效的(of)皮膚管理加盟店文化！你信，員工就信！

第四：在(exist)團隊中樹立領導者的(of)标杆

領導力≠管理力，領導力更多的(of)是(yes)影響他(he)人(people)，使之追随！

對于(At)員工來(Come)說跟着企業就是(yes)要(want)賺錢吃飯改善生(born)活，如果你是(yes)一(one)位會賺錢的(of)營銷型老闆，團隊的(of)穩定性會很強，因爲(for)營銷直接與賺錢有關，其它的(of)無論是(yes)技術還是(yes)管理或者是(yes)其它都離錢有點遠