美容院加盟連鎖店如何打造高績效團隊？

第一(one)，工作(do)自豪感。

在(exist)美容院加盟商中，日複一(one)日的(of)例行工作(do)很容易消磨員工的(of)工作(do)熱情。因此，美容院經理應該增強員工的(of)工作(do)自豪感。在(exist)美容院，員工與顧客接觸的(of)時(hour)間最多。因此，美容院的(of)經理不(No)妨邀請一(one)些美容院的(of)忠實顧客，在(exist)員工的(of)幫助下，與員工互動，談論他(he)們(them)美好的(of)新生(born)活，讓員工充分認識到(arrive)自己工作(do)的(of)價值。

第二，團隊目标感。

一(one)個(indivual)優秀的(of)團隊，應該是(yes)一(one)群有着共同目标、價值觀、興趣愛好、并肩作(do)戰、同甘共苦的(of)人(people)。一(one)個(indivual)人(people)有了(Got it)目标，往往會變得更強。美容院經理可能希望爲(for)團隊設定一(one)個(indivual)目标。如果超過了(Got it)目标，他(he)可以(by)得到(arrive)一(one)定的(of)獎勵，讓店員們(them)樹立起超越目标的(of)信念，在(exist)一(one)個(indivual)地(land)方思考，在(exist)一(one)個(indivual)地(land)方努力。

第三，溝通會。

在(exist)工作(do)時(hour)間，大(big)多數員工缺乏溝通，因爲(for)他(he)們(them)忙于(At)工作(do)。美容院經理不(No)妨找個(indivual)機會聚聚，一(one)起吃飯，安排平時(hour)相處不(No)好的(of)員工坐在(exist)一(one)起交流，讓店員敞開心扉，消除偏見，互相了(Got it)解。

第四，傾聽的(of)藝術。

在(exist)美容院，員工對每一(one)項工作(do)都有不(No)同的(of)意見，美容院的(of)經理可以(by)通過這(this)些意見了(Got it)解員工在(exist)執行中的(of)心态和(and)要(want)求，從而進一(one)步了(Got it)解員工。

第五，分工授權。

在(exist)團隊中，每個(indivual)員工扮演着不(No)同的(of)角色，扮演着不(No)同的(of)角色。所以(by)美容院經理要(want)懂得關心員工，給員工足夠的(of)權力，讓他(he)們(them)安心工作(do)，發揮主觀積極性。美容院的(of)經理如果不(No)知道如何授權，一(one)方面會做不(No)到(arrive)自己想做的(of)事情，另一(one)方面員工也會因爲(for)沒用(use)而選擇離職。