皮膚管理中心如何突破瓶頸期？（一(one)）

很多皮膚管理中心開了(Got it)一(one)段時(hour)間後基本上(superior)會出(out)現業績低迷期，新客戶增加減少，回頭客也變少，生(born)意變得十分慘淡，業績做不(No)上(superior)去，這(this)就是(yes)皮膚管理中心的(of)瓶頸期。

當我(I)們(them)遇上(superior)瓶頸期後，我(I)們(them)需要(want)分析，什麽原因導緻門店的(of)業績下滑，然後再制定應對的(of)辦法，突破瓶頸期。

進入瓶頸期的(of)原因很多，跟門店的(of)位置，周邊潛在(exist)顧客的(of)人(people)群，同行競争力，店内項目是(yes)否受歡迎，以(by)及皮膚師是(yes)否解決客戶問題等都有關系。

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我(I)們(them)總結了(Got it)以(by)下幾點

第一(one)，引進了(Got it)短期的(of)項目，皮膚管理項目很多，引進好的(of)項目可增加門店的(of)客戶量，持續提高業績。但引進短期項目則會再短期内提升門店業績，但是(yes)過了(Got it)熱頭後，反而會拖累皮膚管理中心，導緻客戶的(of)流失，門店長期利益得不(No)到(arrive)保證，應對的(of)辦法：調查周邊同行經營情況，以(by)及哪些項目最受歡迎，分析周邊人(people)群對該項目的(of)認知度和(and)需求量，然後根據多方面的(of)數據，綜合分析，得知門店是(yes)否引進該項目。

第二，産品跟儀器的(of)效果不(No)好，國(country)内市場上(superior)，美容産品和(and)美容儀器種類繁多，産品質量參差不(No)齊，在(exist)改善客戶皮膚問題效果上(superior)也各不(No)相同，品質差的(of)産品達不(No)到(arrive)治療皮膚的(of)效果。然而，無法解決客戶皮膚的(of)問題，就容易失去客戶的(of)信任，長此以(by)往，将會流失。

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