開店我(I)們(them)的(of)目的(of)是(yes)賺錢，那我(I)們(them)具體目标是(yes)什麽呢？

第一(one)我(I)們(them)一(one)定要(want)有個(indivual)坪效目标

你的(of)皮膚管理店一(one)平米一(one)年能産生(born)多少業績？比如說你的(of)皮膚管理店是(yes)200平米 一(one)年産生(born)100w的(of)業績，那這(this)個(indivual)坪效就是(yes)5000元，一(one)年5000元的(of)坪效業績如果是(yes)在(exist)大(big)城市這(this)個(indivual)坪效目标是(yes)不(No)合格的(of)，坪效目标是(yes)我(I)們(them)開門店最好的(of)參照物 我(I)們(them)不(No)能說我(I)們(them)的(of)店還不(No)錯 生(born)意還挺好的(of) 感覺還可以(by) 這(this)些都過于(At)感性，開皮膚管理店都是(yes)用(use)數字去說話 所以(by)坪效目标就是(yes)一(one)個(indivual)最好的(of)參照物。坪效決定了(Got it)你的(of)收入，坪效也是(yes)這(this)皮膚管理店的(of)經營 運營 營銷的(of)最好的(of)情與表，有了(Got it)坪效目标就有了(Got it)一(one)年的(of)奮鬥目标，如果你一(one)年想做100w那你看一(one)下你這(this)個(indivual)皮膚管理門店的(of)面積是(yes)多大(big)，那們(them)你就可以(by)看到(arrive)你的(of)坪效目标是(yes)多少，所以(by)我(I)們(them)在(exist)去設計坪效目标的(of)時(hour)候 必須是(yes)一(one)個(indivual)明确的(of)數字 做一(one)個(indivual)參考 一(one)線城市：8000以(by)上(superior)，二線城市：6000以(by)上(superior) 三四線城市：5000以(by)上(superior) 縣鎮：4000元以(by)上(superior)。當然如果你的(of)皮膚管理店裝修好又是(yes)大(big)皮膚管理店老店 在(exist)這(this)個(indivual)基礎上(superior)上(superior)浮20-50%。

第二：引流拓客目标

我(I)們(them)今年打算引多少個(indivual)新客到(arrive)皮膚管理店，假設一(one)個(indivual)美容師平均每兩天拓1個(indivual)新客到(arrive)店 這(this)樣你有多少個(indivual)員工你就可以(by)算出(out)來(Come)，當然讓美容師去拉新客 小店适用(use) 新店适用(use) 大(big)的(of)店就根據實際情況做調整，也不(No)一(one)定就是(yes)美容師出(out)去拓客 也可以(by)是(yes)學徒 發單員 ，這(this)個(indivual)目标一(one)定要(want)有 而且是(yes)一(one)個(indivual)明确的(of)數字

第三：确定盈利目标

業績是(yes)業績 盈利是(yes)盈利 很多新老闆 非營銷型老闆 很多對數字不(No)明确的(of)沒有數字思維的(of)老闆覺得有業績就有盈利 其實并不(No)是(yes)這(this)樣的(of) 我(I)一(one)直在(exist)強調說在(exist)美業營銷的(of)理論當中盈利即使正義 盈利才是(yes)可以(by)裝進口袋買包包的(of)錢 我(I)們(them)美容院 尤其是(yes)生(born)活類的(of)美容院 他(he)的(of)服務的(of)淨利潤不(No)能低于(At)20%，算一(one)下我(I)們(them)今年做了(Got it)100w的(of)業績 純利潤最少要(want)達到(arrive)25w 抛開所有成本這(this)個(indivual)25w是(yes)可以(by)裝到(arrive)你口袋裏的(of) 當然這(this)25%的(of)利潤率是(yes)不(No)包含對醫美大(big)健康其他(he)方面的(of)輸出(out)。

第四：确定創新目标、

變着花樣的(of)去優化你的(of)産品 優化你的(of)服務 優化你的(of)營銷模式

引入什麽新項目？引入什麽新産品、新儀器?

在(exist)營銷上(superior)、服務上(superior)、管理上(superior)有什麽創新？